Zeizieme article de blog : notre relation au pouvoir

  • Notre relation au pouvoir : Verticalité, Horizontalité et Profondeur

La notion implicite du pouvoir implicite ou explicite de votre organisation ?

Comment la changer en profondeur ?

  1. Choix des périmètres de décision.
  2. Les pouvoirs de certains leaders charismatiques.
  3. La notion de Culture.

La notion de verticalité

La notion de verticalité donne la notion d’efficience du pouvoir, d’éviter de tout décider ensemble. De ralentir la créativité, les initiatives ou de faire un consensus systématique qui a pour conséquence de se restreindre au plus petit ensemble commun. La verticalité renforce la capacité de ce que je suis au quotidien. Ma vision, mes idées, mes différences.

De rechercher systématiquement ma capacité rassurante de la recherche de l’autre ou du groupe.

  1. Confiance en moi
  2. Confiance en l’autre
  3. Confiance dans notre groupe et dans notre organisation.

La notion d’horizontalité

Développe notre sens de la coopération qui vient jouer entre cette tension entre le « Je » et le « Nous« .

Comment être pleinement moi-même, rester souverain. Positivement affirmé dans mon « Je ».

Et en même temps entendre la dimension collective de ce que nous avons affaire ensemble.

L’horizontalité que nous développons dans nos organisations doit garantir au travers de processus très précis cette fameuse relation d’équivalence. Pouvoir entre les individus mais aussi entre les organes des organisations.

Elle est le schéma qui nous permet de sortir du dominant dominé.

Le « Nous » sont ceux qui ont construit une posture forte à l’autre mais qui garde à l’esprit le pouvoir de l’organisation et non seulement la satisfaction de nos « je ».

La notion de la profondeur

C’est l’axe de colorer, voir de poétiser notre faire ensemble. C’est une dimension sensorielle, les pratiques corporelles, les pratiques de méditations, le soin à l’esthétisme dans ce que nous faisons, la tension au chemin, à la relation dans cette profondeur nécessaire à ces nouvelles formes d’organisation.

Quinzième article de blog : les niveaux d’intentions

Les niveaux d’intention https://quip.com/PqhZADPabsem

Différencier les 3 niveaux d’Intention

Différencier les 3 niveaux d’Intention peut s’avérer un peu difficile dans un premier temps. Je vous propose donc de nous appuyer sur le superbe petit conte d’Hélène Séguy pour essayer de démêler tout ça !

En 3 étapes:
1/ Se munir du tableau ci-dessous et d’un stylo
2/ Visionner le conte

3/ Extraire les notions en se servant du tableau 
4/ Comparer avec les réponses proposées

Petits rappels utiles:

tableau2

Exercice : Décrypter les 3 niveaux d’intention

« En route vers la Cité Lumière »

Écrit et Conté par Hélène Seguy, Illustrations François Piranda

Consignes

Cet exercice vous invite à aiguiser votre aptitude à discerner les intentions personnelles, sociales et de projet, en vous plongeant dans le voyage de 3 personnes “en route vers la cité lumière”.

Pour cela, nous vous proposons d’écouter un conte et de chercher à identifier, les Intentions Personnelles des personnages, l’Intention Sociale du groupe et l’Intention de Projet, présents dans ce conte. Appuyez vous pour cela sur la grille ci-dessous pour prendre vos notes.

Vous êtes pret⋅es ?
Visionnez à présent la vidéo et collectez sur le tableau ci-dessous:

tableau1
😉


Comparez vos réponses avec celles ci-dessous (attention, spoiler  )

Et éventuellement, retour à la vidéo pédagogique pour affinage des différentes notions

tableau1

Exercice également proposé dans le mooc Gouvernance propulsé par l’Université du Nous et Colibri